C.A.F.E.S

Los días 28 y 29 de Agosto tuve la oportunidad de participar en un evento en formato abierto y donde el “misterio positivo” rondaba por los salones y pasillos, donde las personas con 10 segundos era equivalente a una más de un año de conocidos y donde las conversaciones eran potenciadas por facilitar, transformar e innovar y eso generaba el efecto de como estar trabajando juntos a pesar de conocernos de hace unos minutos, organizaciones diferentes y hasta países diferentes.

Pero como una imagen dice más que mil palabras algunos momentos claves

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Ser un desarrollador exitoso en un ambiente agile

En el mes de Julio, tuve la oportunidad de hablar en la comunidad Agiles Colombia sobre el libro “El Libro Negro del Programador” y como estamos haciendo experimentos visuales con los equipos en los que trabajo con el fin de mejorar las habilidades y capacidad técnicas.

Imagen que resume un poco la charla y la invitación es para leer el libro que más que hablar de técnicas o herramientas, habla un poco de la mentalidad y el camino de formación continua de un programador exitoso.

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¿Qué es el éxito para un Scrum Master?

Este post es la facilitación gráfica del articulo original http://goo.gl/DZ8hIY, quizás se escribe mucho de responsabilidades, skills y técnicas, pero no de como iniciar y donde terminar un ciclo como Scrum Master, sin querer decir este que existe un principio y un fin; sino más como un proceso iterativo e incremental en la aplicación y crecimiento como Scrum Master.

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Scrum Resistente, Scrum Saludable

Han pasado casi 20 años desde que el término “empresa Scrum” fue acuñado, pero a pesar de los años de práctica, las organizaciones todavía no entiendo muy bien lo que es o cómo implementarlo. – See more at: http://sdtimes.com/this-is-how-you-enterprise-scrum/

 

Inicio esta entrada blog citando el párrafo y el artículo anterior, el cual recomiendo y rescato los siguientes apuntes para tener presente en la  transformación de organizaciones hacia un Scrum Resistente y Saludable.

Sigamos en el camino de hacer sostenible la agilidad en el tiempo (que no sea moda, que no sea masas), esforzándonos en las buenas prácticas, en cambios sostenibles y con contexto, y además con el arte de reinventarnos cada cierto tiempo 🙂

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