Product Owner y Program Manager

Son dos roles con las mismas responsabilidades , solo que en diferentes niveles

Product Owner a nivel de Historias de Usuario enfocado aun Equipo

Program Manager a nivel de épicas y features enfocado a una tribu( varios equipos para un mismo producto o canal)

Esto son definiciones basadas en SAFe

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Minientrada

Ritmo sostenible vs Productividad

Cada vez en las transformaciones ágiles se hace más necesario poder saber la productividad de un equipo para tres cosas:

  • Conocer si esta mal
  • Puede dar más
  • Está en zona de confort

He visto que para lograrlo hacen cálculos como:

  • Número de horas planeadas * Número de horas ejecutadas
  • Número de necesidades entregadas vs tiempo invertido
  • Funcionalidades entregadas – Errores encontrados

Todo lo anterior apunta a la forma tradicional de ver la productividad, en agilidad personalmente tomó uno de los principios que invita al ritmo sostenible para cambiar la palabra productividad.

La fórmula para calcular  el ritmo sostenible  y representarlo desde mi punto de vista, influenciado por lectura y diversas fuentes

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Pero si ven el ritmo sostenible implica comportamientos, habilidades y cultura , y cambiar esto debe ser un convencimiento desde el yo, nosotros y la organización y por eso es más fácil volver a productividad.

Es mi invitación que si estamos cansados de que midan nuestro potencial creativo basado en números , empecemos a sacar el ritmo sostenible.

Saludos