Liderazgo – Parte 1

En muchas organizaciones se plantea el cambiar de tener jefes por tener  líderes,  y junto con este cambio hablamos de la importancia de la retroalimentación,  el reconocimiento y el ayudar a las personas con quien se trabaja en el desarrollo de sus competencias.

Para lograr esto es muy importante tener presente que las personas estamos compuestas por:

  • Carácter(Creencias): Rasgos profundos y arraigados de una persona (Raíces en un árbol, parte sumergida de un iceberg).
  • Personalidad(Sentimientos, Emociones): Cualidad de la persona (Ramas en un árbol, parte no sumergida de un iceberg).

Adicional de cómo estamos compuestos, el liderazgo tiene radios de acción los cuales son:

  • Personal: El propósito de la persona y las metas a lograr
  • Interpersonal: Interactuar para desempeñarse y desarrollar su nivel personal
  • Líder: Acompañar en el logro de resultados
  • Organización: Alinear las personas con la estrategia
  • Entorno(Cliente): Valor generado y respuesta efectiva
  • Región/País: Entender e influir.

Así que la invitación la próxima vez al hablar de liderazgo o ayudar a una persona en su liderazgo , preguntarnos  ¿Cómo actua es una creencia o algo de su personalidad? ¿Qué nivel de liderazgo está afectando? y con esto mostrar el impacto y tomar acciones en conjunto.

Saludos

 

 

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