Hablemos de Cultura

En un encuentro con dos grandes amigos Johnny y Hans , hablamos un poco del cambio en las organizaciones y que finalmente no era solo los métodos, herramientas y personas, sino la cultura que en esta organización se ha forjado, y llegamos a la conclusión que esta cultura está formada por:

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Luego concluimos que en agilidad como en facilitación , se trabaja mucho en los valores y los hábitos , pero poco nos hacemos cargo de las creencias y paradigmas, lo que ocasiona no una transformación sino una adaptación o cambio en el sistema.

Y ¿qué es un cambio o adaptación?, adquirir nuevos hábitos (Daily, Planning, Circulo, Pieza de la palabra) por que tiene algún sentido de orden o poder o simplemente me dijeron hágalo y nuevos valores por que es el lenguaje que ahora se habla (personas, motivadores, autoorganizados), pero cuando le preguntas el para qué de esos hábitos y les pides cambiar el paradigma o contexto, queda demostrado que poco se ha transformado.

Saludos