Links 28 Mayo

Algunos links que considero pueden ser interesantes

Scrum

Scrum en 15 minutos con imagenes precisas https://medium.com/agileinsider/scrum-the-ultimate-15-minutes-guide-with-pictures-1b879908a444

Los valores scrum una mirada profunda https://medium.com/serious-scrum/a-deeper-look-on-scrum-5-values-8a0fcc6ea53

Cómo rotar la facilitación de eventos scrum, sus beneficios y algunas ideas de herramientas https://danielwilliams-scrummaster.medium.com/rotating-facilitation-in-agile-ceremonies-is-game-changing-641f4bb9555

Personas

Trabajo basado en fortalezas https://berteig.com/coaching/building-on-strengths-an-agile-coaching-pattern/?utm_source=Drip&utm_medium=Newsletter

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Saludos

Escuchando las señales del cambio o innovación

Las empresas consideran que para innovar y ofrecer un factor diferencial en sus productos y servicios es cuestión de tener una gran idea y mucho dinero para invertir.

Esta creencia hace que grandes organizaciones sean sobrepasadas por algunas más pequeñas, demostrándose que no es cuestión de grandes ideas o dinero, sino de estar en el paradigma correcto y en el momento adecuado.

Los grandes se pasan pensando cómo mantenerse con sus productos y servicios, mientras los pequeños se la pasan pensando cómo solucionar necesidades así toque inventar constantemente productos y servicios.

La clave está en romper la barrera del relacionamiento y conexión organizacional con sus clientes finales y en sentido contrario, de los clientes con la oferta de servicios y productos, cuántas veces no nos ha pasado que cambiamos de marca , proveedor y luego nos damos cuenta que la anterior me ofrecía lo mismo, es allí donde debemos derribar la barrera.

Para esto es necesario conectar la organización y el cliente , en tres aspectos:

Con barrera relacionamiento alta

AspectoOrganizaciónBarrera OrganizacionalCliente
Puntos de VistaPensamos como departamentos , áreas, equipos, tribusPensamos como persona que tiene necesidades sin importar quien o como lo solucionan
CreaciónPensamos en soluciones, incrementos, demosTenemos algunas ideas de como solucionarlo cosas cotidianas
ConversacionesHablamos de tendencias y nuevas tecnologíasConversamos de problemáticas y oportunidades

Con barrera relacionamiento baja

AspectoOrganización + Cliente
Punto de vistaEstamos conectados mediante personas que conocen el punto de vista del cliente, y clientes que conocen el punto de vista de productos y servicios
CreaciónHablamos de mejora continua, prototipos o lanzamientos frecuentes con feedback del uso
ConversacionesHablamos de soluciones a problemas con las tendencias del mercado.

La invitación no solo es ser “Cliente al centro” sino a eliminar la barrera de relacionamiento para escuchar las señales de cambio, innovación y poder reconocer cuándo desechar ideas, productos, servicios o por el contrario potencializarlos.

Saludos

¿Qué te motiva escalar la agilidad?

En el 2015 tome mi primer equipo ágil y cuando eso la fiebre del oro era Scrum

En el 2017 tome mi primer equipos de equipos y cuando eso la fiebre del oro era SAFe

En el 2019 tome el primer reto estratégico y cuando eso y aún la fiebre es OKr y LPM

Luego de estos tres momentos en mi ruta profesional ,siempre he preguntado con quienes trabajo ¿Qué te motiva escalar la agilidad?

Luego de escucharlos y reflexionar he llegado a la conclusión de que no sucede bien el escalado cuando las motivaciones son:

-¿Cómo podría entregar más este equipo?

-Lanzar más productos, canales o servicios

-Agilizar la empresa

-La medalla de honor al champion del cambio

-Como atendemos más pedidos

Con estas influencias he visto como perdemos en calidad, sumamos rigidez y reducimos crecimiento profesional

Por otro lado he visto que funciona bien el escalado cuando:

-Para cada equipo nos preguntamos ¿Cómo podrían generar más impacto?

-¿Esta siendo sostenible el ritmo para los equipos?

– ¿Nuestra capacidad de responder y adaptarnos con entrega de valor aumenta?

Con estas preguntas bases veo como se logra el foco, bases solidas tanto técnicas como metodologías y adicional un cambio sostenible

Links 12 Mayo

Quisiera compartir algunos links interesantes que encontre el día de hoy y que puede servirte de información, inspiración, opinión

Retrospetiva

Template de retrospectiva en mentimeter https://medium.com/agile-batman/using-mentimeter-for-sprint-retrospectives-812a93ea2ddf

Retrospectiva basado en datos(Gráfica Jira) https://sergioviniciuss.medium.com/a-data-driven-retrospective-d95d52f1f19c

Métricas Equipo

Analizando la tendencia de un equipo scrum https://medium.com/chris-nielsen/sprint-burndown-charts-gone-wrong-e06382acd276

La ley de Little https://medium.com/swlh/littles-law-applied-in-agile-knowledge-work-part-1-81c0c1f217ec

Historia Agilidad

De donde viene lo que conocemos como agilidad hoy https://hacksaw.co.za/blog/agile-and-agile-methodologies/

Trabajo Remoto

Trabajo Híbrido una realidad https://blog.trello.com/es/modelo-de-trabajo-hibrido?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=trello-es_newsletter

Si algo te sirve dale like donde lo leíste 🙂

Saludos