¿Qué te motiva escalar la agilidad?

En el 2015 tome mi primer equipo ágil y cuando eso la fiebre del oro era Scrum

En el 2017 tome mi primer equipos de equipos y cuando eso la fiebre del oro era SAFe

En el 2019 tome el primer reto estratégico y cuando eso y aún la fiebre es OKr y LPM

Luego de estos tres momentos en mi ruta profesional ,siempre he preguntado con quienes trabajo ¿Qué te motiva escalar la agilidad?

Luego de escucharlos y reflexionar he llegado a la conclusión de que no sucede bien el escalado cuando las motivaciones son:

-¿Cómo podría entregar más este equipo?

-Lanzar más productos, canales o servicios

-Agilizar la empresa

-La medalla de honor al champion del cambio

-Como atendemos más pedidos

Con estas influencias he visto como perdemos en calidad, sumamos rigidez y reducimos crecimiento profesional

Por otro lado he visto que funciona bien el escalado cuando:

-Para cada equipo nos preguntamos ¿Cómo podrían generar más impacto?

-¿Esta siendo sostenible el ritmo para los equipos?

– ¿Nuestra capacidad de responder y adaptarnos con entrega de valor aumenta?

Con estas preguntas bases veo como se logra el foco, bases solidas tanto técnicas como metodologías y adicional un cambio sostenible

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